May 2010
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秋葉原の歩行者天国、７月中旬にも再開 ：日本経済新聞 →
日本経済新聞 →
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「社長の趣味」ゴルフ３割下回る 釣り人気上昇 ：日本経済新聞 →
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asahi.com（朝日新聞社）：レトロ自転車、「昭和」演出に一役 博多で収集・販売 - 社会 →
こういうの一回乗ってみたい。
日本経済新聞 →
大阪はエコというよりセコイほうがウケる気がする。
日本経済新聞 →
NTTグループのショールームにもデジタルサイネージの展示があった。これっていろんな企業が開発してるのかな？
日本経済新聞 →
April 2010
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ＩＮＡＸ、会議時間を３割削減 ：日本経済新聞 →
建材・住宅設備大手のINAXは現在、生産性向上をめざす「HANBUN（半分）活動」の一環として、会議の効率化に取り組んでいる。
2009年初めにコンサルタントを使って会議状況を調査したところ、全社に1214の定例会議体があり、社員が会議に費やす時間は年間で延べ35万時間に上っていることが分かった。5800人の正社員のうち、180人が就業時間中に1年間ずっと会議をしている状態に相当するという。
「何について話し合い、何を決めるのかという目的意識があいまいなままに会議が招集され、会議の進行が効率的でない」「情報伝達ばかりで、議論がなされていない」「資料を読みふけり、議論に参加しないメンバーがいる」「前回の会議での決議事項が周知されず、議論の前提となる事実認識がメンバー間で食い違う」――といった具合だ。
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ｉモードの生みの親が語るツイッター論 ：日本経済新聞 →
ツイッターには危険なところもある。たくさんのフォロワーを抱える人ほど気をつけないといけないのは、フォロワーの多くは自分に関心を持ってくれている賛同者、サポーターであるという点だ。そもそも嫌いな人、意見の合わない人をフォローしようとは思わないものね。（情報の発信者とフォロワーの関係にはそうした偏りがあり）人々の「本当の反応」はつかみにくいメディアだ。
僕のフォロワーは１万５千人いて、１万人を超えるとマス（大集団）といえるが、僕を支持する側に立つ人たちのコミュニティーだということを忘れてはならない。僕のつぶやきに対して批判的なコメントも来るが、やはり前向きなコメントの方が多い。これを「民の声」と勘違いすると、だんだん「オレの言うことは正しい」と裸の王様になってしまう。
ツイッターですべてが変わるとか、メディアがいらなくなるとか言っている人が結構いるけれど、それはちょっと違うなあ。
March 2010
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asahi.com（朝日新聞社）：日経電子版 「紙」との併存重視、価格は高めの慎重船出 -... →
「有料オンラインジャーナリズムの発展につなげたい」（岡田取締役）というが、課題もある。新聞購読料は販売所が集金してきたが、電子版はクレジットカード決済とし、日経本社に直接入金される。紙では顧客管理を販売所に委ねていたが、電子版では購読申し込みの際に読者の属性をつかみ、電子版の広告に役立てることにしている。
仮に紙の読者が電子版に切り替えた場合、販売所に日経から支払われていた配達手数料などがゼロになり、電子版の購読料がすべて本社の収入になる。このことが販売所側に伝えられると、日経を配達する他の全国紙系列の販売所などが「減収になる」と反発。約１カ月の無料利用期間を経て課金が始まる５月を前に、議論は平行線のままだ。
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“ただし経営者の負担も大きく、最近では【ローソン、サテライト店舗の展開と「以前から非24時間制を導入」と説明】などにもあるように24時間制を取りやめる店舗も増えてい...”
– 宅配ピザが24時間営業をしないのはなぜだろう - livedoor ニュース (via plasticdreams) (via kml)
“・24時間営業のコンビニ
…多種多様な商品、サービスを提供
→深夜時間自身は赤字でも
「いつでも営業中」で知名度に貢献
→深夜営業自体がサービス
...”
– 宅配ピザが24時間営業をしないのはなぜだろう - livedoor ニュース (via plasticdreams) (via kml)
“なんでも、ドイツの経営者むけに、日本の工場視察見学ツアーを実施したんだそうですよ。ジャスト･イン･タイムで、カラ雑巾を絞るようなムダとりを重ねた現場を見せて歩いた...”
– タイム・コンサルタントの日誌から : R先生との対話－－アメリカ製造業の教訓 (via carandache) (via jacony)
付加価値競争では得てしてマスを取れないというのも実はあると思う。
(via yoosee) (via pdl2h)
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『論点思考』を書いた内田和成氏（早稲田大学大学院商学研究科・ビジネススクール教授）に聞く――視点、視座... →
ソリューションに取り組むのがビジネス界で当たり前になっている。が、そもそも間違った課題、不要な問題に答えようとしていたら――。問題解決には「正しい答え」より、まず「正しい問い」こそ重要だという。
タイトルの「論点」とは「解くべき問題」のこと。最初に解くべき問題や、その問題の優先順位付けを間違えれば、意味のある結果は生まれず、膨大なムダになる。論点設定こそいちばん大事。しかも、ややこしいことに、解くべき問題の内容は時間とともに動く。また同じ問題に見えても人によって中身が違う。それだけ、誰の問題として解くのかが同時に大きな課題になる。
若いうちはみな上司からこれを解け、この課題をやれと与えられる。ポジジョンが上がってくると、課題は自分で見つけなければいけない。とりわけ経営者には誰も課題を教えてくれるわけではない。論点は問題解決の流れの最上流にある。
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解説委員室ブログ:NHKブログ | 時論公論 | 時論公論 「どう進める休暇の分散化」 →
今回の提案に対して、観光庁には２００通を越すメールが寄せられていますが、批判的な声が多いそうです。
一番多いのが、単身赴任などで親子が別々に暮らしている家庭では、地域によって休みが違うと、親子が会いにくくなると言うものです。
企業の関係者も慎重です。
製造業は、一斉の休日で機械の整備点検をしたり、生産や在庫の調整をしているので、経営に支障が出かねないと警戒しています。
この他、大型連休の時に祭りを催している地域では、休みでなくなったらお客が減ると心配だし、カレンダーの業界も当惑を隠せません。
政府は、春と秋にある６日の祝日について、記念日として位置づけて休みにはしないと言います。
しかし、祝日はそれぞれ意味合いがあり、休みにして、皆で、その意味を考えようという筈で、休みのつじつま合わせにされる物ではないと思います。
目指すのは祝日の分散化ではなく、休暇の分散化です。...
“先日、定食屋だと思って入ったら、一番安い料理でも3千円はする高級和食店だった。...”
– 無題のドキュメント ニヤニヤ出来るコピペください (via jinakanishi) (via sukoyaka) (via yaruo) (via petapeta) (via kml) (via pdl2h) (via vmconverter) 2009-02-09 (via gkojay) (via eternityscape) (via puruhime) (via ssbt) (via kotoripiyopiyo) (via clione) (via jun10311031)
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ツイッター入りするマスメディア、CNN・エフエム東京・NHKの思惑：日経ビジネスオンライン →
朝日新聞の実例だけ、Twitterの双方向性をまだ活かせてないような。
だから表題にも朝日新聞の名前が出てないのかな。
変化の研究の第一人者として知られるアルビン・トフラーは著書『パワーシフト 21世紀へと変容する知識と富と暴力』の中で、政治、経済を中心とする権力構造のすべてが崩れつつあり、「個人」へと権力の移行が進行する21世紀の様子を明快に描いた。
マスマーケティングは、「ニッチ」や「ミクロ」のマーケティングに取って代わる。個人の意識はますます高まり、ITやインターネットの進化・普及にともなって、あらゆる産業が「非大量化」の波にさらされる。そう、説いた。
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ソーシャルアパートメント →
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誠... →
このソーシャルアパートメントは、マンション一棟が丸々シェア物件となる。つまりマンションの入居者全てがシェア仲間というわけだ。それぞれ鍵のかかる個室はあるが、キッチン、風呂、トイレ、ラウンジなどは共用。従って、自分だけの空間を確保しつつ、ほどよく入居者ともコミュニケーションが取れる仕組みとなっている。どの物件もリビングルームとなる共用ラウンジに、有名デザイナーによる家具や大画面液晶テレビなどを設置し、一人暮らしではなかなか味わえない空間やコミュニケーションを楽しめるのである。
今回、ソーシャルアパートメントに新しい物件ができた。東京メトロ表参道駅から徒歩5分ほど、国道246号線から一本中に入った、青山寄りのエリアに新たに誕生した「ラ・レジデンス表参道」である。
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日本通信がSIMロックフリー端末で使うSIMを販売、月額約2500円 - ニュース：ITpro →
これか！
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あなたの上司は「やってみなはれ」と言ってくれますか？：日経ビジネスオンライン →
ところが、日本の場合は現場リーダーに結果責任のみを与えて資源や権限を与えていません。現場リーダーと話をしても、その多くは「エンパワーメントがされていない」と感じています。
―― なぜでしょう。
守島 リスク管理やコスト管理、コンプライアンスなど経営陣によるコントロールが強化されているためだと思います。「××をしてはならない」「××を実行するためには上司の了解が必要」――など、管理強化がマネジャーを締め付け、その結果、部下をエンパワーメントさせることもできないという状況が生まれている気がしますね。
「働きがいのある会社」を突き詰めて見ていくと、現場リーダーの責任で冒険し、責任をとっている企業。そう考えると、現場リーダーや部下にどれだけ権限と自由度が与えられているか。それが、働きがいに直結する要素ではないでしょうか。
“現実的な提案かどうかはさておき、俺がやってもらいたいのは、物事を批評するとき、最後に「自分が好きなものを列記する」ということを基本的なマナーにすることだ。例えば「...”
– 酷評するヤツに守ってもらいたいルール - Don’t lose your temper 2009-02-04 (via yuria) (via wideangle) (via konishiroku
)
代わりにdsbdを見てくれ
(via petapeta) (via yaruo)
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「のれん償却廃止」で利益が乱高下!? ＩＦＲＳで変わるＭ＆Ａ戦略の行方 | ＩＦＲＳ最前線 |... →
これまで本連載では、国際会計基準（ＩＦＲＳ）の適用が膨大な手間とコストの拡大を招く可能性があることを指摘してきた。しかし、ＩＦＲＳの適用によってもたらされるのは、否定的なことばかりではなさそうだ。なんと、「のれん」に関する会計方針が変更されることによって、「利益を押し上げる効果がある」というのである。
「のれん」とは、企業の買収・合併時における「買収の支払対価」と「買収された企業の時価評価純資産」（企業価値）との差額のことであり、「財務諸表には表示できない企業の価値」（山田和延 アクセンチュア・シニアマネジャー）を指す。
実際、現行の日本基準においても、今年（2010年）4月からのれんに係る「企業結合会計」は改正される。それにより、企業買収の際に対象企業の純資産よりも安い価格で買収する「負ののれん」の償却は廃止され、買収時に利益として一括計上されることが決まっている。
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電話をかける時・受ける時のマナー | nanapi[ナナピ] →
社会人になってから最初の仕事はやっぱりコレなのかな。
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電話をかける時・受ける時のマナー | nanapi[ナナピ] →
社会人になってから最初の仕事はやっぱりコレなのかな。
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2010年新成長戦略で進められる都市整備。証券化の重要度が増す／ARES｜R.E.port... →
私募型非上場REITって新しい型なのか。私募だから機関投資家しか参加出来ない。
個人向けのJ-REITとの棲み分けはできるのか。
私募ファンドとのメリットやデメリットの違いは？エクイティだから、流動性があるのか？よくわからん。
懇親会の席上、同協会理事長の岩沙弘道氏は現在の経済状況について、着実に回復に向かいつつあるという認識を示したうえで「JREITの資金調達環境が改善傾向にある。15日には不動産市場安定化ファンドの第1号貸付案件も実行された。また、私募ファンドにも資金流入の動きがあり、新たにファンドが組成されるとも聞いている。
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不安というセンサー (内田樹の研究室) →
イマヌエル・カントは異常にパンクチュアルな散歩者であり、ケーニヒスベルクの人々は彼の通るのを見て、家の時計の狂いを直したと伝説は伝えている。
けれども、これは哲学者としてはある意味当然のことだと私は思う。
毎日判で押したように同じ生活をしている人間の脳内では、暗殺者をスキャンするSPの場合と同じように「昨日はなかったものがある」ことと「昨日はあったものがない」ことが際立つからである。
哲学者の哲学者性とは、畢竟するところ、自己の脳内における無数の考想の消滅と生成を精密にモニターする能力に帰すのである（そういうことを言う人はあまりいないが、実はそうなのである）。
だから、「ルーティンを守る」というのは命を守る上でも、イノベーションを果たすためにも、実はとってもたいせつなことなのである。
Business Media 誠：就職活動に有利だと思うアルバイトはナニ？ (1/2) →
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都市の競争力強化にPFIやPPPの活用を、経団連が提言｜日経BP社 ケンプラッツ →
PFIって霞が関の新庁舎のイメージがあるから、それならデベロッパーにも参入障壁は低いと思うんだけど、上下水道とか、空港、港湾って専門的な分野に関してはどれくらい適用出来るのか。
日本経団連は3月16日、財政負担を抑えながら都市機能を高度化するための手段として、PFI（民間資金を活用した社会資本整備）やPPP（官民連携）の積極的な活用が必要だとする提言を発表した。都市開発において、限られた予算で確実な成果を生み出す方法として「成長戦略特区」の導入も例示。モデルプロジェクトを決めて、規制緩和策や支援措置を集中的に投入することを求めている。
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asahi.com（朝日新聞社）：孤立感漂う鳩山邦夫氏 頼みの平沼氏も反応今ひとつ - 政治 →
こういうのってある程度、合意がとれてからやるもんじゃないの？鳩山さんが特殊なだけ？政治家ってそういうの好きそうだけどなー
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NIKKEI NET（日経ネット）：主要ニュース－各分野の重要ニュースを掲載 →
子ども手当も結局は強者の論理で出来た政策なの？
ベーシック・インカムっていうのも結局同じような状態になりそう。
iPhoneとNexus... →
Nexus Oneって販路が違うんじゃなかったっけ。あと、iPhoneとDROIDだとスマートフォンの市場の変化もあるだろうから、単純な比較だけじゃ意味ないんじゃないかな。
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Evernote 使い方解説一覧 - できるネット＋（できるネットプラス） →
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解説委員室ブログ:NHKブログ | アジアクロスロード「アジアを読む」 |... →
考えてみますと、欧米はずっと自然を支配する形で豊かさを追求してきたわけですが、それはスマートグリッドについても基本的には変わりません。つまり化石燃料の使用は減らしても、エアコンは使いたいという発想です。ところが日本版スマートグリッドのキモは、むしろ自然との共存、征服ではなく共存しようというところにあります。言い換えれば、日本型は縁側を設けて風通しを良くすればエアコンを使わなくても暮らしていけるという考え方です。この違いは大きいのだと思います。で、日本版スマートグリッドのモデルが出来たら、アジアの新興国では結構共感を得られるだろうと考えています。従って日本の企業は、スマートグリッドで「幾ら儲かるか」だけに熱心にならないで、自然と共存する立派なモデルを作ることに専念して欲しいと思っています。
Evernoteの位置情報記録を活用する | nanapi[ナナピ] →
これってAndroidでも出来るのかな？
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マイクロソフト、東京都内5拠点のオフィスを品川に統合--2011年2月の移転を予定:ニュース -... →
もともと三菱系の企業がテナントの大半だったビルだとか。
県が格安で手に入れた茨城空港 「軍民共有化」というカラクリ | 『週刊ダイヤモンド』特別レポート |... →
空港にもそんな分類があるのか。
そもそも、「茨城空港」は国が設置・管理する飛行場で、静岡空港や神戸空港、福島空港といった地方空港とは異なる。国と茨城県が約220億円かけ、航空自衛隊百里基地内に民間用の滑走路（既存滑走路と同じ2700メートル）などを新設し、軍民共用とした。つまり、「国営空港」と位置づけられるものだ。
民間用新滑走路とターミナルビルなどを便宜上「茨城空港」と称しているだけで、新しい空港が、新たに造られた訳ではない。わかりやすく言えば、自衛隊基地の中に民間用の空港施設が間借りするようなものだ。このため、民間用新滑走路の所有権と管理権は防衛省がもち、維持管理も防衛省が行う。
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やっぱり援助じゃないよね、というお話 - Chikirinの日記 →
ちきりんの前回の提案である「ひどい政府をあきらめて、少しはまともな政府へ取り替えたら？」という案より、今回の本が提起する「ひどい政府はほっといて、ビジネスでやろう」という方法は、より実現性が高いし（それにしてもめっちゃ大変ですが）、政府を一気に取り替えるよりは迂遠な道のりであることは確かながら、“ポリティカリーコレクト”だし現実性がある。というわけで、よりよいんじゃないか、と思えました。
NPOとNGOの違い
、発展途上国には組織というのは“政府”しか存在しないのです。ところがその政府が（何度も書くように）機能価値がゼロ未満だと。でも他に何の組織もないから（価値がネガティブの）政府という組織を通して動くしかない。何度も書いているように、当然巧くいかない。で、「じゃあ、非政府でやったらどうか？」という話になり、NGOという概念がでてくるわけです。
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卒業しない大学生、急増中：日経ビジネスオンライン →
関東の私大の4年生の卒業試験では、進路が決まらない学生に対して大学の職員が、「よく考えなさい。単位を取ると卒業してしまうよ」と個別に勧告し、“新卒ブランド”を捨てないよう注意を促したケースもあるほど。
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邦人を救出できない自衛隊でいいのか... →
先に紹介した自衛隊法には続きがある。すなわち「当該輸送の安全が確保されている場合に行うことができる」となっているのである。安全が確保できない状況では行動しない自衛隊機が、上記のような状況で邦人を救出するために行動するはずもない。
一昔前になるが記憶には新しい阪神淡路大震災により、神戸を中心に惨憺たる被害が発生した。その救援・救助にはあらゆる機関・団体・法人・個人がそれこそ必死の思いで当たった。その中には陸・海・空自衛隊もいた。
中でも、近傍の伊丹に所在する陸上自衛隊中部方面隊隷下の部隊はよくやった。しかし指揮官である総監は、出動が遅かったと報道陣から糾弾されたのである。確かに発生から間を置かず部隊を出動させなかったが、隷下部隊の準備が遅れたのではない。
なぜか？
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[らじったー] ソーシャルラジオストリーム →
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ロイホ ホットケーキ食べ放題の実施店を２倍に拡大 - MSN産経ニュース →
食べに行きたい！お腹すいた。
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auにGoogle謹製のハイエンドスマートフォン「Nexus One」が登場する可能性が浮上 -... →
Nexus One欲しいなー。HT-03Aはやっぱりハードとして弱い気がする。。
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誠 Biz.ID：研修に行ってこい！：顧客訪問はペアで行く（その1） →
キャンペーンの実施
それは、営業担当者が訪問する際に、アシスタント職を紹介するキャンペーンを展開したことです。それまでアシスタント職は職場から出ることもなく、名刺も持っていませんでした。また、顧客がどのような会社なのか、どのような人なのかを知りません。
そのため、電話やメールで問い合わせを受けても、“いつも連絡をくれる人”、“たまに連絡をくれる人““いつも至急の対応を求める人”“○○さんでないとダメな人”というように、顧客の電話やメールでの印象を把握するだけにとどまっていました。
しかし、顧客先に営業担当者と一緒に行き紹介されたことで、その会社がどのような会社なのか、お問い合わせを下さる方がどのような方なのかがわかり、今までの声やメールだけで連絡をもらっていた時と比較して、お客様との距離が一気に縮まる効果がありました。
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＜ＩＰサイマルラジオ＞アクセス殺到で混乱（毎日新聞） - Yahoo!ニュース →
サイト名ぐらい載せればいいのに…
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ネットでラジオが聴ける「radiko」がスタート:ニュース - CNET Japan →
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『ネットの炎上力』の「読みどころ」を無料ダウンロード : J-CAST会社ウォッチ →
文春新書『ネットの炎上力』は、J-CASTニュース発行人の蜷川真夫が、ニュースサイトの立ち上げと成長の過程で目にしたことがらを、メディアの将来展望と絡めて書いた本だ。
10年5月16日までPDFデータを公開中
無料ダウンロードができるのは、8章のうち第5章「『炎上メディア』の汚名と名誉」の34頁分。
クルマと鉄道、共存目指すドイツ... →
ドイツのアウトバーン（高速道路）は一部区間を除き、乗用車に制限速度がない。サービスエリアで休憩しながらの長旅で、欠かせないのが50セントのユーロ硬貨。これがないとトイレに入れない。同行のドイツ人が硬貨のパックを用意していたから、事無きを得た。
家族4人で使うと300円弱の出費になるが、そもそも乗用車は高速料金が無料だし、清潔に保たれているから納得できる。「環境」を守るにはカネが掛かるという哲学が社会の隅々まで浸透しており、コスト負担の曖昧を美徳とする日本とは対照的だ。もっとも機械にコインを投入するとクーポンが出てきて、これを売店に出すと代金から50セント引いてくれるから、利用者には不満もないのだろう。
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何かが変だ。その"さん"づけに違和感がある | 森達也 リアル共同幻想論 |... →
1992年2月、福岡県飯塚市の雑木林で、7歳の女児2人の遺体が発見された。死因は窒息死。事件から2年後の1994年、福岡県警は遺体周辺の血痕とDNAのタイプが一致したとして、近隣に住む久間三千年さん（52歳）を逮捕した。
でも久間さんは否認し続けた。物的証拠も何一つない。指紋も一致しない。唯一の証拠は、警察庁科学警察研究所が行なった「MCT118型検査法」によるDNA型鑑定だ。つまり足利事件で、菅家さんを有罪と認定した鑑定方法だ。
一審と二審はともに、DNA鑑定の精度はきわめて高く信用できるとして、検察の求刑どおりに死刑判決を下し、最高裁第二小法廷も、2006年9月8日に久間さんの上告を棄却した。
つまり死刑が確定した。今から3年と少し前だ。
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radiko.jp →